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文貿新年第一講:管理的核心——執行力

元宵佳節剛過,2月20日下午,今晚买单双文貿集團總經理助理梅小芳應文貿集團總經理室的要求,為公司全體員工帶來新年後第一場專題講座培訓,培訓主題為《管理的核心——執行力》。

 

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改革風帆勁,創新逐浪高。江蘇紫霄紙業有限公司在過去的5年裏,真抓實幹,大膽改革,部門業績連續較快增長。近兩年,紙貿行業市場行情不振,貿易風險居高不下,紫霄公司積極探索既符合文貿規範又具有紫霄特點的風控之路,狠抓執行力,取得了顯著成效,實現了文貿主業又好又快發展。

紫霄公司精心準備了本次講座,旨在分享部門多年來經營管理的經驗,傳遞紫霄創新理念,取長補短,形成可複製、可推廣的管理模式,更好的為文貿集團新時期發展獻計獻策。

 

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講座分為三大板塊六個部分,首先回顧了紫霄公司在執行文貿集團《製度管理匯編》的心得體會——2015年前是解決業務流程、風控管理、製度要求的有無及規範的問題,之後的發展中,隨著經營規模的不斷擴大,對製度的修訂和完善,提高執行力成為工作的關鍵。紫霄近年來邁開步子搞管理創新,圍繞工作流程、資金安全和票據管理等方麵建立了多種製度,精細化管理,團隊執行力得到很大提升,特別是紫霄在風控管理上試行業務員擔保授信,在應收款管理上綜合運用大數據分析,令人耳目一新,在場的同事都認為非常值得學習和借鑒。

 

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團隊建設也是執行力的重要保障,紫霄公司利用微信平台,扁平化管理,業務上的事情可及時溝通,信息傳遞更加準確通暢,大大提高了工作效率!

不待揚鞭自奮蹄,作為開年第一講,本次講座內容充實飽滿,既是對過去工作的總結梳理,也是對新年工作的啟發和思考。站在新的起點上,奮鬥的集結號已經吹響……


發布時間:2019-02-25來源: